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自救解药:产品经理如何面对信息过载?

来源:首页 | 时间:2019-01-05

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  在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身呢?一起来看下吧~

  这种上瘾的背后,因为不停地获取信息,让我们产生一种快感——我得到了。正如我们每天都会产生的知识焦虑,进而主动去获取更多知识,“学习”而字丝毫不敢懈怠,也正是因为这个过程中沉醉于“我得到了”的爽感。

  不同于知识匮乏、知识过载可以通过知识管理来缓解,信息过载对我的伤害润物细无声——它绑架我的焦虑,挤占我的时间和精力,身处互联网行业的我,感触尤甚,挣扎在信息黑洞里不能自拔。

  其实不少人深知其中道理,但他们还是解决不了这个问题。因为“知易行难”,因为他们掌握不好这个度,这是人性使然。

  我经常和身边朋友讨论关于知识管理和信息管理的心得,我发现很多人常常容易走入到两个极端中——破罐破摔和鸵鸟心态。要么就完全不管不顾,放任所有信息对自己的轰炸;要么拒绝任何开始,放弃吸收任何信息,拒绝所有的认知升级。

  对于前者:每天的时间和精力在不知不觉中被挤压侵蚀,因为焦虑,所以包揽所有能看到的信息,各种知识付费能买就买,同时聚焦多个点等于没有聚焦点。本末倒置,最终“知识付费付破产,也没见自己提升到哪儿去”。

  对于后者:在这个互联网时代,信息分享高度发达,固步自封,就意味着拒绝认知升级,那么身处信息孤岛的你就必将错失大量机会,让自己失去竞争力。

  我一度深陷二者给我带来的痛苦之中,前者让我不断“原地高抬腿”,后者让我拒绝和自己沟通,最终错失很多宝贵的机会。我花了很长时间,给自己找到这个问题的最优解——利用入口和分级,降低信息混乱度,建立个人信息管理规则。

  投资需要分级,或者说需要做好投资组合,确保不同投资组合带来收益最大化。时间需要分级,番茄钟、To do list最大的好处就是:合理分配每天的精力和时间投入到优先级成都不同的事情中,确保工作效率最大化。

  现在公众号极度泛滥,每天都有海量文章在更新,眼花缭乱,疲于阅读。于是我想了个办法——两个微信号,日常用的工作号,个人时间用的生活号。

  这类公众号的准入门槛很高,数量上我给自己设置的上限是不超过10个,一旦我觉得有一个公众号值得关注,就必须从现有的公众号里取关一个,让出位置。

  对于这些有态度的自媒体推送,我的原则是每篇都看,且有自己的印象笔记剪藏。它们和我的生活紧密相关,包括但不限于工作和生活,在我的评价体系里,“更新频繁”不仅不是美德,反而是减分项。我坚信只有靠不断的输入才能倒逼输出,产品管理和产品经理定期更新自己的文字思考比日更博取关注更重要。

  这类公众号的数量上不封顶。我会选则在每天下班时,在回家的地铁上,打开它们,快速浏览它们,如果有少量文章被我有幸读到,或细细阅读,或放进笔记收藏。

  这套被我沿用近一年的规则,完美解决我大部分信息过载的问题。它就像一道防火墙,把信息噪声隔离出去,确保我能把主要精力聚焦在有价值的事情上,生活清爽而安宁。

  目前能看到的绝大部分讲“信息过载”的文章或书籍,都会教读者“分清轻重缓急”、“筛选有效信息”、“有用的看,没用的不看”……

  乍听起来,道理似乎是这么回事,但一旦进入实操,反倒加剧了我的信息焦虑,时刻思考,时刻筛选甄别,结果恶性循环。

  在我的理解里,好的解决方案应该是被动的:当你设计好秩序,你不需要任何主动的思考和辨别,你只需要顺其自然,按部就班,好的结果就自然而然地发生了。

  当信息源头被严控,流量会减少,过载也就自然被治愈。这个过程完完全全是“被动”的:你不需要任何思考和分辨,舒服而安宁,“眼不见,心不烦”。当信息泛滥让我焦虑不安的时候,我试着去减轻负荷提高信息准入的门槛;我只看书、行业论坛和若干自媒体。

  随意地让大量信息涌入你的脑海,只会增加你的负担。你每天收纳的信息,都是有成本的,都会挤占你时间,会或多或少影响你实践、思考、做事。 所以,你越发应该谨慎控制流量输入。

  我其实偶尔会想:到底是什么原因决定了一个人的学识和阅读量?是好书、好文章的数量吗?我觉得不是,这个世界上好书好文章是读不完的。

  自媒体和知识付费时代,微信、微博、知乎、得到、知识星球······里面或许真的有许多好东西——有些真的是不带私货、优质深刻的好文。但你不可能,也没必要把它们读完。你永远没必要因为错过一篇好文章而悔恨。这个世界上,好文章是读不完的。

  曾经我也害怕错过了好的文章,“别人都看了,但我没看,怎么办!”后来我的阅读量大大降低,而我自己却变得更好了。也许,爱情也是这样。

  我的“收藏”就是个不断流入新内容的池子;这个池子稳定的有水流入,就是我每天发现的有价值的信息。

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